侯水云指出，作为新技术新工艺，储能技术的推广应用能加强传统产业的升级改造，有助于山西焦煤的转型发展。

要上下协同融合，加快资本运作步伐。要坚持素质提升，不断加强队伍建设。

针对财务信息化工作，会议要求，要统一思想、提高认识，深刻领会山西焦煤推进财务信息化工作的重要意义，通过财务共享平台建设，完成三大任务，打好全面财务共享的基础。要统筹资金运作，进一步提高资金管控水平要通力合作，全面深化产融结合。要落实主体责任，开展好处僵治困攻坚战。要上下协同融合，加快资本运作步伐。

要深化契约化管理，进一步完善市场化经营机制。要立足实际，着眼长远，明确财务共享系统的建设目标。专家组通过现场查收验收、听取课题汇报，审阅相关资料后，宣布曙光矿TDS智能干选技术工艺通过项目结题验收。

为解决这一难题，山西焦煤积极组织曙光选煤厂对200-40mm粒级的原煤粒度分布、密度分布、央矸分布、矿物组成等特性进行试验研究，投入科研项目经费定制化研制TDS智能干选系统，建立了曙光矿TDS智能干选数学分析模型及远程数据中心，并对块原煤分选系统进行了改造。TDS智能干选机经过安装、调试、成功运行，实现了煤与矸石的有效分离。近年来，由于曙光选煤厂入厂毛煤块矸石含量较大，原动筛排矸工艺已不能满足生产需求。10月18日，山西焦煤组织有关专家对汾西矿业曙光矿 TDS智能干选技术工艺研究与应用技术攻关项目进行了结题验收。

截至10月17日，该系统共处理块毛煤49万吨，多回收煤炭4258吨TDS智能干选机经过安装、调试、成功运行，实现了煤与矸石的有效分离。

截至10月17日，该系统共处理块毛煤49万吨，多回收煤炭4258吨。为解决这一难题，山西焦煤积极组织曙光选煤厂对200-40mm粒级的原煤粒度分布、密度分布、央矸分布、矿物组成等特性进行试验研究，投入科研项目经费定制化研制TDS智能干选系统，建立了曙光矿TDS智能干选数学分析模型及远程数据中心，并对块原煤分选系统进行了改造。专家组通过现场查收验收、听取课题汇报，审阅相关资料后，宣布曙光矿TDS智能干选技术工艺通过项目结题验收。近年来，由于曙光选煤厂入厂毛煤块矸石含量较大，原动筛排矸工艺已不能满足生产需求。

10月18日，山西焦煤组织有关专家对汾西矿业曙光矿 TDS智能干选技术工艺研究与应用技术攻关项目进行了结题验收10月17日，刚刚组建的中央电视台超高清频道《美丽中国——自然》节目拍摄组抵达七彩盐湖，计划对盐湖自然生态进行10天的采风拍摄。穗沛哲 摄图为盐湖美景。穗沛哲 摄据悉，长达200集的《美丽中国——自然》是央视首次采用4k电视信号，以超高清科普方式向全世界展播美丽中国的自然风光的一档节目。

图为央视记者正在采风穗沛哲 摄图为盐湖美景。

图为央视记者正在采风。10月17日，刚刚组建的中央电视台超高清频道《美丽中国——自然》节目拍摄组抵达七彩盐湖，计划对盐湖自然生态进行10天的采风拍摄。

穗沛哲 摄据悉，长达200集的《美丽中国——自然》是央视首次采用4k电视信号，以超高清科普方式向全世界展播美丽中国的自然风光的一档节目检查组要求飞虹化工公司切实做好项目建设的各项工作，加快推进转型项目建设进度，争取早日建成投产。检查组分组开展了督导检查。飞虹化工从技术设计、环评批复、项目投资、项目进展、效益预测等方面，向督导检查组汇报了项目建设情况，并对项目建设过程中需要政府协调的问题和存在的困难作了说明。10月18日，省委第十督导检查组到飞虹化工督导烯烃项目10月18日，省委第十督导检查组到飞虹化工督导烯烃项目。

飞虹化工从技术设计、环评批复、项目投资、项目进展、效益预测等方面，向督导检查组汇报了项目建设情况，并对项目建设过程中需要政府协调的问题和存在的困难作了说明。检查组分组开展了督导检查。

检查组要求飞虹化工公司切实做好项目建设的各项工作，加快推进转型项目建设进度，争取早日建成投产五是加强风险防控，保持经济运行健康平稳，做好投资、资金、债务、税务等各类风险防范工作。

六是认真分析研判，在做好今年四季度收官的基础上，提前做好明年预算。10月18日， 霍州煤电召开三季度经济运行分析会暨立标对标工作会，总结分析1－9月份经营重点工作，安排部署四季度经营工作。

三是加强资金管理，提高资金使用效率。霍州煤电明确了四季度经营管理工作，一是努力增收节支，确保完成全年经营指标。加快重点亏损单位扭亏脱困步伐，强化成本管控，压降可控成本，优化流程、盘活资源、提高效率。要继续加大主业的增收力度，加快组织生产，弥补欠量。

四是着力财务转型，加快财务共享信息平台建设步伐，做好人员培训、系统更换工作。二是推进提质增效，提升经济运行质量和效益。

强化资金调控调度，有效盘活存量资产，加大债权清收力度五是加强风险防控，保持经济运行健康平稳，做好投资、资金、债务、税务等各类风险防范工作。

要继续加大主业的增收力度，加快组织生产，弥补欠量。二是推进提质增效，提升经济运行质量和效益。

四是着力财务转型，加快财务共享信息平台建设步伐，做好人员培训、系统更换工作。六是认真分析研判，在做好今年四季度收官的基础上，提前做好明年预算。加快重点亏损单位扭亏脱困步伐，强化成本管控，压降可控成本，优化流程、盘活资源、提高效率。强化资金调控调度，有效盘活存量资产，加大债权清收力度。

霍州煤电明确了四季度经营管理工作，一是努力增收节支，确保完成全年经营指标。10月18日， 霍州煤电召开三季度经济运行分析会暨立标对标工作会，总结分析1－9月份经营重点工作，安排部署四季度经营工作。

三是加强资金管理，提高资金使用效率要进一步做好外采统销工作，牢固树立品牌意识，积极拓宽市场，对接用户。

要做好煤泥和矸石排放处置管理工作，增强相关人员的法治意识，防止国有资产流失。要做好煤炭订货会准备工作，下大力气调整产品结构，提高市场份额。